Всего в зоне ответственности моей команды — более 20 процессов. Эти процессы работают на 10 микросервисных приложениях, связанных между собой и с другими приложениями компании. Привет, меня зовут Оля Кочелаевская, я старший менеджер проектов в ЮMoney. В вузах очень мало программ, которые готовят именно менеджеров проектов. Например, у Государственного университета управления есть магистерская программа по IT-менеджменту.
- Согласно этому документу, IT-менеджером считается сотрудник, в обязанности которого входит управление информационными ресурсами, сервисами, средой или инновациями.
- В это же время менеджер обладает гибкостью характера, умением убеждать и находить общий язык с разными людьми.
- Это точно было интервью с PM-ом из разработки ПО?
- В западных странах PM тоже ценятся достаточно высоко.
- Далее проджект-менеджер может стать Head of PMO и COO.
- Обычный специалист отвечает только за себя, но руководитель проектов — за всю команду.
Стратегические заключаются в том, чтобы координировать общую цель проекта, путь к ней, а также скорость передвижения. При этом для карьерного роста, по-прежнему многое решает имеющийся практический опыт работы кандидата на повышение. Откликнувшись на вакансию, надо быть готовым рассказать о своих достижениях на прежних местах. Намного важнее собрать сильную команду и выстроить с ней доверительные отношения. Тогда хорошие результаты на одном проекте можно масштабировать и на другие. Когда вы поняли, чего вам не хватает, можно переходить к обучению — выбирать оффлайн или онлайн-курсы по направлению.
Что должен знать и уметь менеджер
Также Project Manager устраняет всевозможные препятствия, может добиться увеличения или урезания бюджета – решает ряд важных текущих стратегических задач. Он может осуществлять руководство командой, которая занимается созданием программного обеспечения, сайтов, мобильных приложений, браузерных расширений – любых IT-продуктов. Должность IT-менеджера в некоторых https://deveducation.com/blog/kto-takoy-menedzher-proektov/ компаниях может называться «менеджер проектов» или «проект-менеджер». Как и любая другая профессия, работа IT-менеджера имеет свои положительные и отрицательные стороны. На мой взгляд, лучшие проектные менеджеры — разработчики или тестировщики. А ещё могут самостоятельно посмотреть логи, написать или протестировать код, если есть необходимость.
Мы советуем всем, кто претендует на роль проектного менеджера, задавать работодателю как можно больше уточняющих вопросов, чтобы избежать недопонимания в дальнейшей работе. Иногда такое совмещение и замещение ролей происходит не только оттого, что компания оптимизирует ресурсы или переживает кризисы. Поэтому нужно понимать, что работодатель отдает себе отчет в важности роли менеджера проекта и объеме его работы.
Бизнес-аналитики в IT: зачем, почему, как
Когда Джесса попала в компанию на должность junior project manager, у нее не было ни команды, ни конкретных требований к проекту. Единственное, что она знала — нужно разработать платформу для ритейла элитных брендов. Продакт развивает продукт, маркетолог — выводит его на рынок.
Иногда это инфраструктурные проблемы, и я сама могу спокойно их решить на своём уровне. Проектный менеджер, который вместе с командой решает, как это сделать, и ведёт команду к выполнению целей в согласованный с продактом срок. Менеджер может выполнить многие задачи самостоятельно, но если брать всё на себя, то проект будет продвигаться в несколько раз медленнее. Важно уметь перепоручать задачи команде, оставляя себе только самое необходимое. Разбивка на компоненты — это вольное описание процесса составления WBS, да ПМ не делает это уж совсем единолично, но именно он это контролирует и приводит к финальному виду. И именно по ней потом составляет списки задачь и план проекта.
Кто такой Project Manager и чем он занимается
Менеджер проектов — это не начальник, который раздаёт указания, пьёт кофе в кабинете, топает ногами или награждает премиями. PM — посредник между заказчиком и командой. Его задача — объединить все ресурсы для достижения общей цели, будь то создание сайта или запуск рекламной кампании. «Нравится общение с людьми, в первую очередь. Постоянно новые проекты, новые сотрудники, новые заказчики, что, в свою очередь, приносит новый опыт и знания, а также возможность применить уже приобретенные знания.
Планирование происходит на начальном этапе. Чтобы что-то изменить в проекте, нужны месяцы согласований. Есть еще гибридная (когда совмещаем водопадную и гибкую), но знать о ней необязательно до тех пор, пока проджект не научится владеть первыми двумя. Кстати без профильных знаний в управлении это делать достаточно сложно.
Карьера в IT: должность Project Manager
Работать с PM-ами, которые не имеют технического опыта и не участвуют в разработке меня всегда раздражает. Это редко приносит пользу и сильно демотивирует. Конечно, при конвеерном производстве сайтов это может быть уместно, но если работа идёт над несколькими продуктами или сервисами — лучше иметь нормального лидера команды. Он не обязан быть лучшим технарём, но обязан разбираться во всем, что происходит в проекте, и уметь находить решения нетривиальных проблем. Американский Институт Менеджмента Проектов прогнозирует появление 22 млн.
А также освоить программы, которые упростят ведение проектов и взаимодействие конечных пользователей. В таких условиях учишься расставлять приоритеты — потому что больше никто это не сделает — и оперативно принимать решения. И параллельно держать в голове план-график завершения проекта или релизного цикла. Человек, который разбирается в теме, задаст уточняющие вопросы к такому тестовому. Где команда (аналитик и архитектор — это не команда, а люди, которые грамотно ставят бизнес-требования)?
Чем занимается менеджер проектов
На курсы, которые посещал кандидат, или проект, в котором он проходил онлайн-обучение. В обучение «нулевого» специалиста работодатель должен вложить много времени и сил. Никто не захочет это делать, не будучи уверенным, что специалист мотивирован на длительную работу. Менеджер IT-проектов быстро заводит много полезных деловых связей. Уважение интересов клиента и стремление к выполнению его потребностей, связанных с проектом. Высокий уровень ответственности за качество выполнения работ и соблюдение сроков.
Чтобы продукт жил долго, а фичи выпускались быстро и с должным качеством (и при этом было минимум инцидентов), нужно правильно выстроить процесс разработки. Это человек, который поверхностно знает весь процесс, но при этом он эксперт в какой-то одной области. На наш взгляд, таким и должен быть менеджер проектов в ЮMoney — не только поверхностно знать процесс разработки и собирать статус с разработчиков, но и обладать определённой экспертизой. Вот они и стараются в меру своей разумности. В большинстве случаем у них получается плохо. Это самый разительный контраст, когда общаешся с нашимит зарубежными заказчиками — у них ПМ обычно шарит в управление, и технаря который с трудом на мидла тянет, менеджером редко ставят.